Объем рынка стройинжиниринга в РФ превысил 1,27 трлн рублей

26.05.2026

Источник: vestnikstroy.ru

Строительная отрасль России входит в фазу глубокой трансформации, где конкурентоспособность определяется не масштабом техники, а скоростью внедрения цифровых данных и управлением рисками. Этот тезис стал главным на VII ежегодной конференции «Управление строительством. Актуальные практики — 2026», которую провела ГК SMART ENGINEERS в Центре международной торговли.

Мероприятие, собравшее представителей девелоперских, инженерных и технологических компаний, впервые за несколько лет представило не только антикризисные кейсы, но и конкретные цифры реального объема рынка строительного инжиниринга.

Открывая пленарную сессию, президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин представил результаты первого масштабного исследования среди членов ассоциации. Ранее отрасль жила с разрозненными данными, теперь же получена достоверная картина.

«В исследовании приняли участие 35 организаций с общим портфелем из 565 проектов — завершенных и текущих — с начала 2023 года. Совокупная инвестиционная емкость только активной фазы с осуществлением функций технического заказчика, а это 282 проекта из 565, превысила 1,27 трлн рублей, а средний бюджет одного проекта составил 4,51 млрд рублей без привязки к отраслевой специфике. Что характерно: жилье формирует почти треть портфеля (30%), далее следуют промышленность с 21%, а также коммерческая недвижимость и логистическая инфраструктура — по 13% каждая. Кадровый потенциал также внушителен: штат специалистов в сфере техзаказчика насчитывает более 3,5 тысячи человек, из которых 852 имеют аккредитацию НОСТРОЙ и 462 — НОПРИЗ. Все это — не просто цифры. Это база для системного развития института технического заказчика, особенно в момент, когда отрасль как никогда нуждается в профессионалах и единых стандартах», — заявил Алексей Никитин.

Он также подчеркнул непростую ситуацию в отрасли: «Проектировщики, подрядчики, инженерные компании, технические заказчики, инвесторы, консультанты, поставщики, производители, вендоры — все в одной лодке. Пришло время осознать, выбрать, решить и действовать».

Выступление генерального директора ГК SMART ENGINEERS, вице-президента «НОТЕХ» Хусейна Плиева задало тон всей деловой программе. По его словам, привычная роль технического заказчика кардинально трансформируется.

«Сегодня технический заказчик — это уже не только про стройку и инженерные решения. Мы все больше становимся полноценным проектным офисом заказчика: участвуем в вопросах финансирования, взаимодействуем с органами власти, сопровождаем юридические и организационные процессы, помогаем проектам проходить через сложные этапы реализации. На фоне текущих вызовов критически важными становятся цифровизация, искусственный интеллект, повышение эффективности и глубокий пересмотр внутренних процессов. Сегодня это уже не вопрос будущего — это необходимое условие выживания и развития компаний. При этом особенно важно сохранять профессиональное взаимодействие внутри отрасли. Мы убеждены, что задача технического заказчика — не просто сопровождать проект, а помогать всем его участникам проходить через сложный период так, чтобы проекты завершались успешно для всех сторон», — подчеркнул Хусейн Плиев.

Первая деловая сессия была посвящена управлению инвестиционно-строительными проектами. Руководитель проектов ГК SMART ENGINEERS Екатерина Красавцева отметила важность грамотного старта: «Своевременно проведенный анализ привлекательности земельного участка с учетом выявленных в ходе градостроительного аудита установленных ограничений позволяет избежать множества ошибок, снизить риски реализации проекта и повысить его эффективность».

Один из самых ярких спикеров сессии, руководитель проектов ГК SMART ENGINEERS Абукар Гайтукиев, объяснил природу провалов промышленных объектов: «Чаще всего вы ошибаетесь тогда, когда еще ничего не начали — на этапе проработки технологии. Хотите устойчивых сроков — обеспечьте полноту данных в точке ноль».



Отдельный блок был посвящен городской среде. Управляющий партнер АО «Ривьера» Ольга Анатольевна Буракова поделилась успешным опытом: «Эффективная реализация проекта благоустройства невозможна без слаженной работы с компаниями-партнерами и внедрения инновационных методов. Наш опыт показывает: когда в проект вовлечена команда профессионалов, используются современные технологии и учитываются реальные потребности города — результат говорит сам за себя. Более 160 тысяч высаженных растений, крупные государственные контракты и признание профессионального сообщества подтверждают: только работая сообща, можно создавать действительно устойчивые и комфортные городские пространства».

Вторая сессия конференции была посвящена цифровизации и ИИ. Президент НОТИМ Михаил Викторов обозначил главную проблему отрасли: «Проведение подобных мероприятий помогает понять проблематику с точки зрения технического заказчика в строительном инжиниринге. Мы рассмотрели три блока: проектирование, изыскания, стройку и эксплуатацию. Самая тяжелая тема — изыскания и проектирование, где доля российского софта пока не имеет контрольных позиций. На сегодняшний день наша главная задача — выработка не санкционных, а мотивирующих подходов. А общение с опытными коллегами дает хорошее поле для новых инициатив».

Представитель ФАУ «РосКапСтрой» Оксана Сацкова рассказала о развитии системы ИСУП «Вертикаль»: «Цифровизация сегодня — это уже не просто модный тренд, а насущная, прагматическая необходимость, вопрос конкурентоспособности и выживания отрасли. Минстрой России формирует стандарты единых форматов данных и задает вектор на формирование единой цифровой экосистемы, в которой государство и бизнес смогут обмениваться данными, поэтому включенность бизнес-сообщества в процессы цифровой трансформации строительной отрасли крайне важна».

Директор по развитию сервиса ДАКОН Ольга Цыганова представила практические результаты цифровизации: «Сегодня цифровизация в строительстве — это уже не дополнительная опция, а инструмент снижения операционных расходов, управления рисками и сохранения темпа реализации проектов. За последний год мы усилили ДАКОН как рабочую среду для управления строительной документацией: развиваем интеграцию с ИСУП «Вертикаль», расширяем функциональные возможности по исполнительной документации, внедрили ИИ-агента в технической поддержке, развиваем базу знаний и образовательные программы. Для нас важно, чтобы клиент получал не просто доступ к системе, а понятный результат: порядок в документах, снижение ручного труда, контроль по каждому объекту и готовность к проверкам. Следующий этап развития ДАКОН — масштабирование вместе с партнерами в регионах».

Заместитель руководителя Северо-Западного управления Ростехнадзора по Мурманской области Роман Дудка подчеркнул значимость управления данными: «Безопасность объекта капитального строительства начинается с грамотно выстроенной системы управления данными. Обеспечить ее способен технический заказчик в роли системного интегратора, и разумные инвестиции в эту роль неизменно окупаются на протяжении всего жизненного цикла объекта».

Экс-заместитель генерального директора по управлению проектами и строительством ООО «Черногорская ГРК» (входит в ГК «Русская платина») Михаил Даич добавил: «Если вы не видите движение оборудования в реальном времени, вы не управляете сроками — вы просто надеетесь на них. В мегапроекте выигрывает не тот, кто больше строит, а тот, кто лучше управляет данными, сроками, рисками и документами».

Подводя итоги мероприятия, стоит отметить, что VII ежегодная конференция SMART ENGINEERS «Управление строительством. Актуальные практики — 2026» вновь продемонстрировала высокий запрос профессионального сообщества на открытый диалог, обмен прикладным опытом и совместный поиск решений для развития строительной отрасли в условиях трансформации рынка, а также подтвердила статус конференции SMART ENGINEERS как одной из ключевых профессиональных площадок для обсуждения актуальных вызовов и будущего строительного инжиниринга.